[AK-MI] CfP "IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement im Gesundheitswesen"

Di Mär 6 14:51:07 CET 2012

Call for Papers (CfP) für Interdisziplinären Workshop
an der Informatik 2012/GMDS2012

"IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement
in Organisationen des Gesundheitswesens, der öffentlichen
Verwaltung und in Non-profit-Organisationen"

Stattfindend im Rahmen der Informatik 2012/GMDS 2012 - "Was bewegt uns
der/die Zukunft"
42. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI;
informatik2012.de) und 
57. Jahrestagung der Gesellschaft für Medizinische Informatik,
Biometrie und Epidemiologie e.V. (GMDS; gmds2012.de)
17.09.2012 bis 21.09.2012 Braunschweig

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Problemstellungen

Das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung sind im Rahmen der
Wirtschaftskrise großen Unsicherheiten und großem Spardruck unterworfen.
Die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen IT-Sourcing, Cloud
Computing, Vernetzung und Interoperabilität erfordern neue
Entscheidungs- und Managementmodelle zur Führung und zum Strategischen
Informationsmanagement. Der Workshop thematisiert diese Entwicklungen
mit Bezug auf Auswirkungen auf die IT-Governance und das Strategische
Informationsmanagement.

Das Gesundheitswesen und der Öffentliche Sektor sind heute auf eine
funktionierende angemessene IT-Unterstützung angewiesen. Durch
E-Government und E-Health werden organisationsübergreifende Prozesse und
institutionsübergreifendes Informationsmanagement Tatsache, was
zusätzlichen Druck auf eine konsistente IT-Governance und ein
Strategisches Informationsmanagement erzeugt.

Im Workshop werden u.a. Strukturen, Prozesse, Entscheidungsaspekte
sowie Reifegrade des Strategischen Informationsmanagements und der
IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen und in
Non-profit-Organisationen thematisiert.

Die Grundlage für den Workshop stellen verschiedene Ausgestaltungsarten
von IT-Organisationen, der Einfluss der Ausgestaltung auf die
Einbeziehung der Service-Provider sowie die Beziehung zum Servicenutzer
(IT-Governance versus IT-Servicemanagement) dar. Ein wesentliches
Themengebiet ist daher das Strategische IT-Entscheidungs- und
-Führungsmodell ausgehend von den erörterten Veränderungen. Die
Determinanten für die Veränderungen der IT-sind hauptsächlich in den
gestiegenen Anforderungen an die IT-Serviceer-bringung und den
zunehmenden Anforderungen an Interoperabilität zu sehen. 

Unter anderem stehen wir vor der Herausforderung Strategisches
Informationsmanagement und IT-Governance nicht mehr nur
innerinstitutionell sondern zunehmend auch Institutionsübergreifend zu
verstehen und zu gestalten. In solchen Vernetzungskontexten sind
herausfordernde Änderungen der IT-Governance und des Strategischen
Informationsmanagements erforderlich und vorprogrammiert.

Themenbereiche

Es ist das Ziel des Workshops, einen Überblick über aktuelle
FuE-Ansätze und Best Practices zu den Themenbereichen IT-Governance
und Strategisches IT-Management im Öffentlichen Sektor, d.h.
Gesundheitswesen, Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen, zu
gewinnen. Eine mögliche These kann lauten, dass IT-Governance und
Strategisches IT-Management in diesen Bereichen andere Ausprägungen
haben als im privatwirtschaftlichen Sektor.

Die nicht als abschließend zu verstehende Aufzählung von möglichen
Themenbereichen und Aspekten des Workshops und der dafür einzureichenden
Forschungspapiere und Fallstudien lauten wie folgt:

Bereich IT-Governance in Verwaltung, Organisationen des
Gesundheitswesens und Nonprofit-Organisationen

·		 Implementierungsaspekte von COBIT 4.1, COBIT 5.0 sowie
der ISO/IEC 38500, aber auch anderen Rahmenwerken wie ITIL
·		 Erfahrungen mit dem Einsatz von IT-Governance
Rahmenwerken und Spezifika im Zusammenhang damit; allenfalls
einschließlich IT-Servicemanagement Rahmenwerken
·		 Darstellung und Implementierungserfahrungen mit
IT-Governance Rahmenwerken
·		 Instrumentarium und Werkzeuge zur IT-Governance
be
züglich IT-Serviceprovidern
·		 Spezifika von IT-Controls
·		 IKS und deren Unterstützung mit IT-Systemen
·		 Verantwortlichkeiten für Aufgaben im IT-Governance
Umfeld
·		 Softwareeinsatz für die IT-Governance
·		 Softwarelizenzmanagement
·		 .

Bereich Strategisches Informationsmanagement in Verwaltung,
Organisationen des Gesundheitswesens und Nonprofit-Organisationen

·		 Struktur, Elemente und generische Bausteine von
IT-Strategien
·		 Vorgehensweisen für die Entwicklung von IT-Strategien
·		 E-Health- und E-Government-Strategien: Ausprägungen,
Inhalte, Erfolgsfaktoren und Probleme bei deren Umsetzung
·		 Ausprägungen von Teilstrategien zu IT-Strategien
·		 Abgrenzungen von E-Government- und E-Health-Strategien
gegenüber IT-Strategien
·		 Ausprägungen und Implementierungen des
Unternehmensarchitekturmanagements
·		 Portfoliomanagement, Strategisches IT-Controlling und
IT-Bebauungsplanung
·		 Erfahrungen zum Einsatz von Rahmenwerken zur
Unterstützung des Unternehmensarchitekturmanagements
·		 Darstellung von Zusammenhängen zwischen IT-Governance,
IT-Service-mana-gement sowie Unternehmensarchitekturmanagement
·		 .

Zielgruppen für Einreichungen
Dieser Workshop richtet sich sowohl an Wissenschaftler (an
Universitäten und Fachhochschulen) als auch an Verantwortliche für
IT-Governance, Interne Kontrollsysteme, Strategisches
Informationsmanagement in den Bereichen Gesundheitswesen
(Kranken-häuser, Versicherer, Verbandsorganisationen des
Gesundheitswesens), Öffentliche Verwaltung (und deren Institutionen auf
nationaler, staatlicher und kommunaler Ebene) sowie in
Nonprofit-Organisationen aller Art. Wir möchten gleichermaßen Forscher
und Praktiker dazu animieren, Beiträge aus der Praxis, Fallstudien sowie
Forschungsberichte (empirisch: qualitativ und quantitativ;
Design-Science-orientiert) einzureichen und bei Annahme vorzustellen.
Ebenso ist denkbar, dass Audit- und Beratungsgesellschaften mit Mandaten
im Öffentlichen Sektor, Gesundheitswesen und Öffentlicher Verwaltung
ihre Erfahrungen in Form von Beiträgen einreichen. 

Zielgruppen für Workshop-Teilnahme
Das Thema IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement ist im
Öffentlichen Sektor, im Gesundheitswesen, der öffentlichen Verwaltung
und bei Nonprofit-Organisationen ein mehr oder weniger großes Thema.
Daher sehen wir als Zielgruppen für die Workshop-Teilnahme außer
Wissenschaftlern auch Mitarbeiter im Gesundheitswesen, der Öffentlichen
Verwaltung sowie generell im Public Sector vor, welche mit den Bereichen
IT-Governance, IT-Compliance und Strategisches IT-Management betraut
sind oder sich damit beschäftigen.

Einreichungen
Es können Beiträge bis max. 15 Seiten im LNI-Format eingereicht werden:
http://www.gi.de/service/publikationen/lni/ 
Bitte senden Sie Ihre Einreichung an die Emailadresse wie folgt:
konrad.walser at gmail.com 
Mit der Einreichung der Beiträge bestätigen Sie, dass das Urheberrecht
am eingereichten Beitrag bei Ihnen liegt.

Termine
Stichtag für die Einreichung von Workshop-Beiträgen: 15.04.2012
Bekanntgabe der Annahme/Ablehnung der eingereichten Beiträge:
15.05.2012
Einreichung akzeptierter Beiträge in der Publikationsversion:
31.05.2012 als PDF
Je akzeptierten Beitrag hat sich mindestens ein Autor fest für die
Konferenz anzumelden. Anmeldungsdetails finden Sie später auf der
Konferenzwebseite: http://www.informatik2012.de/ 

Geplante Dauer
Der Workshop wird zwei Halbtage in Anspruch nehmen. Es werden ein bis
zwei Keynote-Vorträge eingeladen und bis zu einem Dutzend Vorträge
geplant. Bitte konsultieren Sie für die genaue Programmierung zu
gegebener Zeit die folgende Webseite:
http://www.informatik2012.de/649.html 

Workshop-Sprache
Workshop-Beiträge werden sowohl in deutscher als auch in englischer
Sprache akzeptiert. Der Workshop selbst wird vom Rahmen her in deutscher
Sprache stattfinden. Englische Vorträge sind möglich.

Verfahren zur Auswahl der Beiträge
Die Auswahl der Beiträge erfolgt 
durch ein doppel-blindes
Begutachtungsverfahren. Die eingereichten Beiträge werden jeweils durch
mindestens zwei unabhängige Gutachter anonym begutachtet. Bitte sorgen
Sie bei Ihren Einreichungen entsprechend dafür, dass diese anonymisiert
sind und keine Rückschlüsse auf die Autoren gegegeben sind. 

Organisation
BFH - PEG: Berner Fachhochschule PEG / Kompetenzzentrum Public
Management und E-Government

Verantwortliche Person: Dr. rer. oec. Konrad Walser, Senior Researcher
Public Management und E-Government (+41 79 648 21 33;
konrad.walser at bfh.ch)

Programmkomitee

Das Programmkomitee besteht aus interdisziplinär (Informatik, Medizin,
Versorgungsforschung, .) ausgewählten Personen wie folgt:

Programmkomitee

·		 Prof. Roland Blomer, Honorarprofessor Institute for
Health Information Systems, Private Universität für
Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik GmbH
(UMIT), Tirol.
·		 Dr. Michael Breidung - Betriebsleiter des Eigenbetriebs
IT-Dienstleistungen der Landeshauptstadt Dresden, Dresden
·		 Prof. Dr. Andreas Breiter, IFIB, Universität Bremen,
Bremen
·		 Jochen Dreß, Zentrum für klinische Studien, Köln
·		 Dr. Matthias Goeken, Francfort School of Finance and
Management, Frankfurt am Main
·		 Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann, Hochschule
Aschaffenburg, Aschaffenburg
·		 Prof. Dr. Jürgen Holm, Berner Fachhochschule - Technik
und Informatik, Biel
·		 Prof. Dr. Peter Klutke, Lehrstuhl für IT Management,
Institut für Informatik Hochschule Kempten,
·		 Mike Krey, ZHAW, School of Management, Winterthur
·		 Prof. Dr. Tino Schuppan, IFG.CC, Potsdam
·		 Dr. Konrad Walser - Senior Researcher am
Kompetenzzentrum Public Management und E-Government (PEG) der Berner
Fachhochschule, Bern
·		 Prof. Dr. Alfred Winter, Institut für Medizinische
Informatik, Statistik und Epidemiologie, Universität Leipzig, Leipzig;
Leiter der Arbeitsgruppe "Methoden und Werkzeuge für das Management von
Krankenhausinformationssystemen" der GMDS

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